Dịch vụ này phù hợp với ai?
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần định hướng chiến lược phát triển 3 – 5 năm
- Ban Giám đốc cần tư vấn tái cơ cấu tổ chức, tối ưu chi phí, mở rộng thị trường
- Doanh nghiệp gia đình chuẩn bị chuyển đổi thế hệ lãnh đạo hoặc IPO
- Doanh nghiệp chưa có quy trình chuẩn hóa cho các phòng ban
- Doanh nghiệp mới thành lập cần định hình mô hình vận hành ngay từ đầu
Khi nào doanh nghiệp cần dịch vụ này?
- Khi doanh nghiệp tăng trưởng chậm lại, cần xác định lại hướng đi chiến lược
- Khi chuẩn bị mở rộng sang thị trường mới hoặc dòng sản phẩm mới
- Khi muốn tối ưu hóa cơ cấu chi phí và nâng cao biên lợi nhuận
- Khi cần chuẩn hóa quy trình từng phòng ban
- Khi muốn tiết kiệm các chi phí vận hành không cần thiết
- Khi chuẩn bị cơ cấu lại danh mục đầu tư
- Khi chuẩn bị đàm phán với các đối tác chiến lược lớn
Lộ trình triển khai 4 bước
Chẩn đoán chiến lược
3 – 5 ngàyPhỏng vấn ban lãnh đạo, phân tích số liệu tài chính – vận hành, đánh giá vị thế cạnh tranh và các điểm nghẽn tăng trưởng.
Xây dựng bản đồ chiến lược & lộ trình
5 – 10 ngàyXây dựng chiến lược 3 – 5 năm với KPI cụ thể, xác định ưu tiên và lộ trình hành động 90 ngày đầu tiên.
Trình bày & tinh chỉnh với ban lãnh đạo
2 – 3 ngàyTrình bày kết quả với HĐQT/cổ đông, thảo luận và tinh chỉnh cho đến khi đạt sự đồng thuận cao.
Bàn giao & hỗ trợ triển khai
Theo thỏa thuậnBàn giao tài liệu hoàn chỉnh và hỗ trợ triển khai giai đoạn đầu (có thể ký hợp đồng implementation support riêng).
Tổng thời gian dự kiến
Khoảng 25 ngày (giai đoạn tư vấn) — Triển khai: theo lộ trình doanh nghiệp
Khách hàng nhận được gì?
- Báo cáo Chẩn đoán Chiến lược (Strategic Diagnostic Report)
- Bản đồ chiến lược 3 – 5 năm với KPI cụ thể
- Kế hoạch hành động ưu tiên 90 ngày (90-day action plan)
- Slide trình bày cho HĐQT / cổ đông (nếu cần)
- Thuyết minh phương án chi tiết
Chi phí dịch vụ
Liên hệ để nhận báo giá
Phí tư vấn phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp (doanh thu, số nhân sự) và phạm vi tư vấn (1 lĩnh vực hay toàn công ty). Báo giá chi tiết sẽ được gửi sau buổi tư vấn sơ bộ miễn phí.
Thông tin pháp lý & tài chính của khách hàng luôn được bảo mật tuyệt đối thông qua thỏa thuận NDA ký ngay từ buổi làm việc đầu tiên.
Case study tiêu biểu
Tư vấn chiến lược tái cơ cấu cho một doanh nghiệp nông lâm sản chuyên xuất khẩu chuối tại Tây Ninh — giúp tăng biên lợi nhuận gộp từ 12% lên 19% chỉ sau 6 tháng triển khai, thông qua tối ưu chuỗi cung ứng và đàm phán lại hợp đồng với đối tác nhập khẩu.
FAQ — Giải đáp nhanh
Tôi làm việc trực tiếp với lãnh đạo cấp cao, không qua team junior — cam kết bàn giao nhanh hơn và sát thực tế hơn so với các công ty tư vấn đại trà. Ngoài ra, chi phí hợp lý hơn đáng kể so với Big 4.
Có. Chúng ta có thể ký hợp đồng tư vấn triển khai (implementation support) theo gói tháng hoặc theo mốc kết quả cụ thể (milestone-based), đảm bảo chiến lược không chỉ nằm trên giấy.
Có. Đây là một trong những thế mạnh của tôi — tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp gia đình sang mô hình quản trị chuyên nghiệp, minh bạch và sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo hoặc niêm yết.
Có. Đây cũng là thế mạnh của tôi — kết hợp giữa tư duy tài chính dự án và chiến lược kinh doanh để đưa ra lộ trình đầu tư tối ưu theo từng giai đoạn phát triển.